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Tipo de personalidad

INFP-RM

El Idealista · Sensible y sincero

Amable, imaginativo, empático y abierto.

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Resumen

Eres imaginativo, bondadoso y introspectivo, con una vida interior rica. Prefieres la flexibilidad a los planes rígidos y rindes al máximo cuando lo que haces conecta con algo que te importa.

Sientes las emociones con intensidad y notas el estrés enseguida (estabilidad emocional más baja), y eres modesto y justo (alta Honestidad-Humildad). Te importa hacer lo correcto, a veces a costa de preocuparte por ello.

Las seis letras

Extraversión
I · Introvertido

Prefieres los grupos pequeños y los ambientes tranquilos, y sueles pensar antes de hablar. La introversión no es lo mismo que la timidez o la ansiedad. Ese es otro rasgo distinto (la estabilidad emocional).

Apertura / Intelecto
N · Imaginativo

Eres curioso e imaginativo y disfrutas de las ideas abstractas, las teorías y las experiencias nuevas.

Amabilidad
F · Compasivo

Eres cálido, considerado y cooperativo, y te das cuenta de cómo se sienten los demás.

Responsabilidad
P · Flexible

Eres espontáneo y adaptable. Prefieres mantener abiertas las opciones y trabajar a ráfagas.

Estabilidad emocional
R · Sensible

Sientes las emociones con intensidad y notas enseguida el estrés y los riesgos. La preocupación y los cambios de humor te llegan con más facilidad.

Honestidad-Humildad
M · Modesto

Eres sincero y justo, no te interesan el estatus ni el lujo, y no te crees mejor que los demás.

Cómo se combinan tus rasgos

  • Mucha imaginación con menos estructura: probablemente generas más ideas de las que terminas. La apertura se relaciona con la creatividad y la responsabilidad con la ejecución, así que un sistema o una persona que te ayude a rematar las cosas multiplica tu potencial.[4][5]
  • La introversión y la sensibilidad emocional son rasgos distintos, pero juntas pueden hacer que el estrés te aísle. Planea formas sencillas de pedir ayuda antes de necesitarlas.[10]
  • Menos estructura y más reactividad al estrés pueden alimentarse mutuamente: los plazos incumplidos causan estrés, y el estrés dificulta planificar. Pequeñas rutinas externas rompen el círculo.[12][10]

Fortalezas

  • Te adaptas cuando los planes cambian y te sientes cómodo improvisando.
  • Este rasgo cambia mucho. De media, la gente se vuelve más estable emocionalmente a lo largo de la edad adulta.[1]
  • Responde a la ayuda. En una revisión sistemática de estudios de intervención (sobre todo de terapia), la estabilidad emocional fue el rasgo que más cambió.[2]
  • Los líderes menos extravertidos obtuvieron mejores resultados que los extravertidos cuando sus equipos eran proactivos, porque escuchaban más y aprovechaban las ideas de los miembros.[3]
  • Te sientes cómodo con largos periodos de trabajo concentrado y en solitario.
  • La apertura se asocia de forma fiable con la creatividad, tanto en el trabajo artístico como en el científico.[4]
  • La apertura predice qué tan bien le va a la gente en la formación laboral, es decir, al aprender en el trabajo.[5]
  • Las personas muy amables usan tácticas más constructivas en los conflictos y es menos probable que los agraven.[6]
  • Es más probable que a las personas amables se las elija como amigas.[7]
  • La Honestidad-Humildad es uno de los predictores de rasgos básicos más fuertes de la conducta justa y cooperativa en los juegos económicos.[8]
  • La Honestidad-Humildad es el predictor HEXACO más fuerte de una baja conducta desviada en el trabajo (robo, sabotaje, faltas).[9]

Puntos de atención

  • Un neuroticismo más alto se asocia fuertemente con los trastornos de ansiedad, depresivos y por consumo de sustancias. Si lo estás pasando mal, el apoyo profesional funciona.[10][2]
  • El neuroticismo es el correlato de personalidad (negativo) más fuerte de la satisfacción laboral.[11]
  • Una responsabilidad más baja se asocia con hábitos propensos a la procrastinación y con conductas de salud más arriesgadas (alimentación, ejercicio, consumo de sustancias).[12]
  • En todas las ocupaciones, una responsabilidad más baja predice de media un menor desempeño laboral.[5]
  • Puedes quitar importancia a tus logros o no llegar a negociar. Defenderte con justicia no es presumir.
  • Las recompensas de estatus (cargos, privilegios) quizá no te motiven. Elige puestos que recompensen con una misión o con el oficio bien hecho.
  • La amabilidad se relaciona negativamente con los ingresos, y el efecto es mayor en los hombres.[13]
  • Puede costarte decir que no o negociar en tu propio beneficio. Prepara tus peticiones con antelación.
  • Hacer contactos y promocionarte puede exigirte un esfuerzo deliberado. El surgimiento de líderes se asocia con la extraversión.[14]
  • En estudios de muestreo de experiencias, la gente decía estar de mejor humor en los momentos en que actuaba de forma más extravertida. Esto también se cumplía en las personas introvertidas. Es una herramienta que puedes usar, no una obligación.[15]
  • Puedes perder el interés cuando algo se vuelve rutinario. Prevé la fase de mantenimiento de los proyectos.

Trabajo y carrera

Áreas de interés hacia las que se inclinan tus rasgos (RIASEC de Holland)[16]
Artístico: Crear, diseñar y expresar ideas.
Diseñador UX / de productoEscritor o editorArquitectoMúsicoDiseñador gráficoEditor de video o cine
Investigador: Investigar, analizar y resolver problemas complejos.
Científico de datosMédicoInvestigador científicoIngeniero de softwareFarmacéuticoEconomista
Realista: Trabajo práctico con herramientas, máquinas, plantas o animales.
ElectricistaMecánico de aviaciónIngeniero civilTopógrafoChefTécnico de fauna silvestre

La personalidad predice los intereses solo de forma modesta, así que tómalos como puntos de partida. Tus intereses, habilidades y valores importan más que tu tipo.

  • Te van bien los puestos con variedad y con ciclos cortos de retroalimentación. Toma prestada la estructura de herramientas, plazos y compañeros.
  • La baja extraversión se asocia con menos interés por el trabajo Emprendedor y Social. Estas relaciones son solo moderadas, así que conviene medir los intereses directamente.[16]
  • Busca puestos con tiempo protegido para concentrarte y comunicación escrita o asíncrona.
  • La apertura tiene la relación personalidad-interés más fuerte de todas: con los intereses Artísticos. También se asocia con los intereses Investigadores (de investigación).[16]
  • Busca trabajos donde el aprendizaje nunca se acabe, como la investigación, el diseño, la estrategia, la escritura o los campos emergentes.
  • La amabilidad se asocia con los intereses Sociales (enseñar, ayudar, salud).[16]
  • La amabilidad predice solo débilmente el desempeño laboral general en los distintos trabajos.[5]
  • Para ti cuentan más la previsibilidad, la autonomía sobre tu carga de trabajo y los jefes que apoyan. Ténlos en cuenta al elegir trabajo.
  • Puedes desempeñarte bien en puestos donde la confianza es crítica, como la supervisión financiera, el cumplimiento normativo, la salud, la integridad en investigación, el servicio público y la mediación.

Amor y relaciones

  • El neuroticismo predice una menor satisfacción y estabilidad en la relación. Nombrar el estrés de forma explícita («Estoy ansioso, no molesto contigo») ayuda a que la pareja responda bien.[17][18]
  • Una mayor amabilidad de la pareja se asocia con una mayor satisfacción en la relación.[17]
  • En 10 regiones del mundo, una responsabilidad más baja se asoció con la infidelidad en la pareja. Los compromisos explícitos ayudan.[19]
  • La responsabilidad de la pareja se relaciona con la satisfacción, así que cumplir las pequeñas promesas cuenta.[17]
  • Una Honestidad-Humildad alta significa poco solapamiento con los rasgos manipuladores de la «tríada oscura», que tienden a erosionar la confianza.[20]
  • La introversión predice débilmente la satisfacción en la relación. Ser reservado no es, en sí mismo, un problema de compatibilidad.[17]
  • En los metaanálisis, la apertura apenas se asocia con la satisfacción de la pareja. Compartir la curiosidad es cuestión de gustos, no un predictor de compatibilidad.[17]

Amistad

  • Puede que hagas amistades más despacio. La extraversión predice cuántos amigos hace la gente más que lo cercanas que llegan a ser esas amistades.[7][21]
  • Los planes tranquilos y recurrentes (un paseo semanal, una llamada fija) crean cercanía sin agotarte.
  • La amabilidad ayuda a que las amistades se formen y duren, porque la gente se siente segura contigo.[21]
  • La gente te confía sus secretos y tu juicio justo, un ingrediente clave de la amistad cercana.
  • Es divertido y fácil estar contigo. Ponte recordatorios para los cumpleaños y para dar seguimiento.
  • A menudo captas el malestar de tus amigos. Elige amigos que también puedan acoger el tuyo.
  • Los amigos a los que les gusta intercambiar ideas, libros y experiencias nuevas te van a dar energía.

Estrés y bienestar

  • El neuroticismo es el predictor de personalidad negativo más fuerte del bienestar. El sueño, el ejercicio y las terapias con base empírica (p. ej., la terapia cognitivo-conductual) tienen un gran efecto.[22][2]
  • De media, las personas introvertidas dicen sentir algo menos de afecto positivo que las extravertidas. La estabilidad emocional influye más en el bienestar.[22]
  • La responsabilidad se relaciona con la satisfacción con la vida, así que vale la pena invertir en estructura externa.[22]
  • La amabilidad tiene relaciones positivas modestas con el bienestar.[22]
  • La Honestidad-Humildad se asocia, en términos generales, con resultados prosociales y éticos en muchos ámbitos de la vida.[23]
  • La apertura solo tiene relaciones débiles con la satisfacción general con la vida.[22]

Crecimiento

  • En los estudios sobre cambio voluntario de rasgos, el esfuerzo orientado a metas para estar más tranquilo produjo cambios medibles.[24]
  • Las personas que se fijaron metas concretas para cambiar un rasgo mostraron cambios medibles a lo largo de los meses.[24]
  • Trata la asertividad como una habilidad. Ser amable y ser claro con lo que necesitas son compatibles.
  • Planifica tiempo social en formatos que disfrutes, y planifica también tiempo para recuperarte después.
  • Haz una lista de tus aportaciones antes de evaluaciones y negociaciones para que tu modestia no las borre.
  • Combina la generación de ideas con una fecha límite o con alguien que te ayude a terminarlas.

¿Qué tan sólidos son estos hallazgos?

Las relaciones entre rasgos y resultados que se citan aquí son reales y replicables, pero cada una por separado es modesta. Las correlaciones típicas son de r ≈ .10–.30, es decir, los rasgos inclinan las probabilidades en lugar de decidir los resultados. Un gran proyecto de replicación reprodujo cerca del 87 % de las relaciones evaluadas, normalmente con efectos algo menores que los publicados originalmente.[27] Las líneas sin cita son sugerencias prácticas, no resultados de investigación.

Fuentes

  1. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  2. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  3. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  4. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  5. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  6. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  7. Selfhout, M., Burk, W., Branje, S., Denissen, J., van Aken, M., & Meeus, W. (2010). Emerging late adolescent friendship networks and Big Five personality traits: A social network approach. Journal of Personality, 78(2), 509–538.
  8. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  9. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  10. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  11. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  12. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  13. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  14. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  15. Fleeson, W., Malanos, A. B., & Achille, N. M. (2002). An intraindividual process approach to the relationship between extraversion and positive affect: Is acting extraverted as "good" as being extraverted? Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1409–1422.
  16. Larson, L. M., Rottinghaus, P. J., & Borgen, F. H. (2002). Meta-analyses of Big Six interests and Big Five personality factors. Journal of Vocational Behavior, 61(2), 217–239.
  17. Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Schutte, N. S., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2010). The five-factor model of personality and relationship satisfaction of intimate partners: A meta-analysis. Journal of Research in Personality, 44(1), 124–127.
  18. Karney, B. R., & Bradbury, T. N. (1995). The longitudinal course of marital quality and stability: A review of theory, method, and research. Psychological Bulletin, 118(1), 3–34.
  19. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  20. Lee, K., & Ashton, M. C. (2005). Psychopathy, Machiavellianism, and narcissism in the Five-Factor Model and the HEXACO model of personality structure. Personality and Individual Differences, 38(7), 1571–1582.
  21. Harris, K., & Vazire, S. (2016). On friendship development and the Big Five personality traits. Social and Personality Psychology Compass, 10(11), 647–667.
  22. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  23. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  24. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  25. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  26. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166.
  27. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.

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