ENTJ-RM · O Diretor · Sensível e sincero

Pontos fortes e fracos de ENTJ-RM: estresse e crescimento pessoal

Em poucas palavras, ENTJ-RM é sociável, visionário, decidido e com garra, e também sensível e modesto nos dois traços extras. A seguir: o que os ENTJ-RM costumam fazer bem, onde costumam tropeçar, como lidam com o estresse e o que a pesquisa diz sobre mudar os traços com o tempo.

Você tem segurança social, é movido por ideias, é direto e muito organizado. Gosta de assumir o comando, definir metas de longo prazo e fazer pressão para conseguir resultados. Tanto a extroversão quanto a conscienciosidade estão associadas ao surgimento de líderes. Você sente as emoções com intensidade e percebe o estresse logo (estabilidade emocional mais baixa), e é modesto e justo (alta Honestidade-Humildade). Você se importa em fazer o certo, às vezes ao custo de se preocupar com isso.

O perfil ENTJ-RM, letra por letra

Como cada letra costuma aparecer. Elas descrevem o que os traços são, não resultados de pesquisa.

Extroversão
E · Extrovertido

A energia social é um recurso real. O risco é abafar as vozes mais caladas, e também o seu próprio tempo de reflexão.

Abertura / Intelecto
N · Imaginativo

A curiosidade torna fácil aprender. O desafio é ficar com uma ideia durante a parte do meio, a menos vistosa.

Amabilidade
T · Firme

A franqueza é útil. O desafio é garantir que ela chegue como ajuda, e não como um ataque.

Conscienciosidade
J · Organizado

A disciplina faz as coisas acontecerem. O desafio é continuar flexível quando os planos precisam mudar.

Estabilidade emocional
R · Sensível

A sensibilidade traz informação. O desafio é evitar que a preocupação tome as decisões por você.

Honestidade-Humildade
M · Modesto

A integridade gera confiança. O desafio é defender seus interesses sem sentir que está se gabando.

Pontos fortes de ENTJ-RM

  • A conscienciosidade é o preditor de personalidade mais consistente do desempenho no trabalho em todos os grupos ocupacionais estudados.[1]
  • No ensino médio e na universidade, sua relação com as notas tem um tamanho comparável à da inteligência.[2]
  • Em média, pessoas conscienciosas vivem mais, em parte por terem hábitos mais saudáveis.[3][4]
  • A extroversão é o traço associado de forma mais consistente a surgir como líder em grupos.[5]
  • Em média, pessoas extrovertidas relatam sentir emoções agradáveis com mais frequência.[6]
  • Você cria redes de contatos rapidamente, o que ajuda com as oportunidades que circulam no boca a boca.
  • Você consegue fazer críticas difíceis, negociar com firmeza e tomar decisões impopulares.
  • Uma amabilidade mais baixa está associada a uma renda maior, sobretudo nos homens.[7]
  • A abertura está associada de forma confiável à criatividade, tanto no trabalho artístico quanto no científico.[8]
  • A abertura prevê o quanto as pessoas se saem bem em treinamentos profissionais, ou seja, ao aprender no trabalho.[1]

Pontos fracos e pontos cegos de ENTJ-RM

  • Padrões altos podem virar rigidez quando os planos mudam. Deixe folga na sua agenda.
  • Num estudo de campo, líderes extrovertidos tiveram piores resultados com equipes proativas, porque eram menos receptivos às ideias dos membros da equipe.[9]
  • Num estudo de vendas, pessoas moderadamente extrovertidas ("ambivertidas") venderam mais que as mais extrovertidas, que podiam parecer invasivas.[10]
  • Uma amabilidade mais baixa prevê táticas mais destrutivas quando surgem desacordos.[11]
  • Em 10 regiões do mundo, uma amabilidade mais baixa foi associada à infidelidade no relacionamento.[12]
  • Você pode perder o interesse quando algo vira rotina. Planeje a fase de manutenção dos projetos.

Como os traços de ENTJ-RM se combinam

As notas de combinação colocam lado a lado achados independentes. Não são estudos específicos deste tipo exato.

  • Imaginação e disciplina: você consegue tanto gerar ideias originais quanto levá-las até o fim. Essa combinação combina com projetos criativos ou de pesquisa longos.[8][1]
  • As pessoas dão energia a você, mas você é emocionalmente sensível: talvez procure os outros quando está estressado. Escolha confidentes que acalmem você em vez de alimentar a preocupação.
  • Padrões altos somados a reações emocionais intensas podem levar a uma preocupação perfeccionista. Defina o que é "bom o suficiente" antes de começar.

O que as letras -RM acrescentam a ENTJ em pontos fortes e fracos

R = Sensível em Estabilidade emocional, M = Modesto em Honestidade-Humildade. O teste clássico de quatro letras não mede nenhum dos dois, mas ambos importam para o estresse e o crescimento:

  • Este traço muda bastante. Em média, as pessoas ficam mais estáveis emocionalmente ao longo da vida adulta.[13]
  • Ele responde à ajuda. Numa revisão sistemática de estudos de intervenção (sobretudo de terapia), a estabilidade emocional foi o traço que mais mudou.[14]
  • Um neuroticismo mais alto está fortemente associado a transtornos de ansiedade, depressivos e por uso de substâncias. Se você está passando por um momento difícil, o apoio profissional funciona.[15][14]
  • O neuroticismo é o correlato de personalidade (negativo) mais forte da satisfação no trabalho.[16]
  • A Honestidade-Humildade é um dos preditores de traços básicos mais fortes do comportamento justo e cooperativo em jogos econômicos.[17]
  • A Honestidade-Humildade é o preditor HEXACO mais forte de baixo comportamento desviante no trabalho (roubo, sabotagem, faltas).[18]
  • Você pode diminuir a importância das suas conquistas ou deixar de negociar. Defender-se com justiça não é se gabar.
  • Recompensas de status (cargos, privilégios) talvez não motivem você. Escolha funções que recompensem com uma missão ou com o trabalho bem-feito.

ENTJ-RM sob estresse: bem-estar e enfrentamento

  • O neuroticismo é o preditor de personalidade negativo mais forte do bem-estar. Sono, exercício e terapias baseadas em evidências (por exemplo, a terapia cognitivo-comportamental) têm um grande efeito.[19][14]
  • O neuroticismo está associado a lidar com o estresse por meio do retraimento, do pensamento fantasioso e de estratégias focadas na emoção, que costumam ajudar menos do que resolver problemas ou reinterpretar a situação. São hábitos que podem ser aprendidos.[20]
  • A extroversão é um dos correlatos de personalidade mais fortes do afeto positivo e da satisfação com a vida.[19]
  • A extroversão está associada a lidar com o estresse resolvendo problemas e reinterpretando as situações de forma mais positiva.[20]
  • A conscienciosidade se relaciona positivamente com a satisfação com a vida.[19]
  • A conscienciosidade está associada a lidar com o estresse resolvendo problemas e a evitá-lo menos.[20]
  • Uma amabilidade mais baixa tem apenas relações pequenas com um bem-estar menor.[19]
  • A Honestidade-Humildade está associada, de modo geral, a resultados pró-sociais e éticos em muitas áreas da vida.[21]
  • A abertura tem apenas relações fracas com a satisfação geral com a vida.[19]

Dicas de crescimento pessoal para ENTJ-RM

  • Pratique fazer uma pergunta antes de dar sua opinião. Isso ajuda sobretudo com equipes proativas.[9]
  • Combine a geração de ideias com um prazo ou com alguém que ajude você a concluí-las.
  • Antes de discordar, reformule a opinião da outra pessoa de um jeito que ela aceitaria.
  • Reserve de propósito na agenda um tempo sem estrutura. Flexibilidade também é uma habilidade.
  • Nos estudos sobre mudança voluntária de traços, o esforço orientado a metas para ficar mais tranquilo produziu mudanças mensuráveis.[22]
  • Faça uma lista das suas contribuições antes de avaliações e negociações, para que sua modéstia não as apague.
  • Os traços podem mudar. Num ensaio randomizado de um programa de coaching por celular de três meses, as pessoas que queriam mudar um traço mudaram mais na direção desejada que o grupo de controle, e as mudanças se mantiveram em boa parte no acompanhamento.[23]
  • Em média, as pessoas ficam mais estáveis emocionalmente, mais amáveis e mais conscienciosas ao longo da vida adulta.[13]

Quão sólidos são estes achados?

  • As quatro letras clássicas correspondem a quatro dos traços dos Cinco Grandes (extroversão, abertura, amabilidade e conscienciosidade), e é por isso que a pesquisa sobre os Cinco Grandes se aplica a elas.[24]
  • As relações entre traços e resultados são reais, mas, cada uma isoladamente, modestas: as correlações típicas ficam em torno de 0,10 a 0,30, então os traços inclinam as probabilidades em vez de decidir os resultados. Um grande projeto de replicação reproduziu a maioria das relações testadas, normalmente com efeitos um pouco menores.[25][26]

As linhas sem citação são sugestões práticas ou descrições dos traços, não resultados de pesquisa.

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Fontes

  1. Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
  2. Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
  3. Kern, M. L., & Friedman, H. S. (2008). Do conscientious individuals live longer? A quantitative review. Health Psychology, 27(5), 505–512.
  4. Bogg, T., & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
  5. Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765–780.
  6. Lucas, R. E., & Fujita, F. (2000). Factors influencing the relation between extraversion and pleasant affect. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 1039–1056.
  7. Judge, T. A., Livingston, B. A., & Hurst, C. (2012). Do nice guys—and gals—really finish last? The joint effects of sex and agreeableness on income. Journal of Personality and Social Psychology, 102(2), 390–407.
  8. Feist, G. J. (1998). A meta-analysis of personality in scientific and artistic creativity. Personality and Social Psychology Review, 2(4), 290–309.
  9. Grant, A. M., Gino, F., & Hofmann, D. A. (2011). Reversing the extraverted leadership advantage: The role of employee proactivity. Academy of Management Journal, 54(3), 528–550.
  10. Grant, A. M. (2013). Rethinking the extraverted sales ideal: The ambivert advantage. Psychological Science, 24(6), 1024–1030.
  11. Jensen-Campbell, L. A., & Graziano, W. G. (2001). Agreeableness as a moderator of interpersonal conflict. Journal of Personality, 69(2), 323–362.
  12. Schmitt, D. P. (2004). The Big Five related to risky sexual behaviour across 10 world regions: Differential personality associations of sexual promiscuity and relationship infidelity. European Journal of Personality, 18(4), 301–319.
  13. Roberts, B. W., Walton, K. E., & Viechtbauer, W. (2006). Patterns of mean-level change in personality traits across the life course: A meta-analysis of longitudinal studies. Psychological Bulletin, 132(1), 1–25.
  14. Roberts, B. W., Luo, J., Briley, D. A., Chow, P. I., Su, R., & Hill, P. L. (2017). A systematic review of personality trait change through intervention. Psychological Bulletin, 143(2), 117–141.
  15. Kotov, R., Gamez, W., Schmidt, F., & Watson, D. (2010). Linking "big" personality traits to anxiety, depressive, and substance use disorders: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 136(5), 768–821.
  16. Judge, T. A., Heller, D., & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
  17. Thielmann, I., Spadaro, G., & Balliet, D. (2020). Personality and prosocial behavior: A theoretical framework and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(1), 30–90.
  18. Pletzer, J. L., Bentvelzen, M., Oostrom, J. K., & de Vries, R. E. (2019). A meta-analysis of the relations between personality and workplace deviance: Big Five versus HEXACO. Journal of Vocational Behavior, 112, 369–383.
  19. Steel, P., Schmidt, J., & Shultz, J. (2008). Refining the relationship between personality and subjective well-being. Psychological Bulletin, 134(1), 138–161.
  20. Connor-Smith, J. K., & Flachsbart, C. (2007). Relations between personality and coping: A meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 1080–1107.
  21. Zettler, I., Thielmann, I., Hilbig, B. E., & Moshagen, M. (2020). The nomological net of the HEXACO model of personality: A large-scale meta-analytic investigation. Perspectives on Psychological Science, 15(3), 723–760.
  22. Hudson, N. W., & Fraley, R. C. (2015). Volitional personality trait change: Can people choose to change their personality traits? Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 490–507.
  23. Stieger, M., Flückiger, C., Rüegger, D., Kowatsch, T., Roberts, B. W., & Allemand, M. (2021). Changing personality traits with the help of a digital personality change intervention. Proceedings of the National Academy of Sciences, 118(8), e2017548118.
  24. McCrae, R. R., & Costa, P. T. (1989). Reinterpreting the Myers-Briggs Type Indicator from the perspective of the five-factor model of personality. Journal of Personality, 57(1), 17–40.
  25. Soto, C. J. (2019). How replicable are links between personality traits and consequential life outcomes? The Life Outcomes of Personality Replication Project. Psychological Science, 30(5), 711–727.
  26. Ozer, D. J., & Benet-Martínez, V. (2006). Personality and the prediction of consequential outcomes. Annual Review of Psychology, 57, 401–421.